Une décision désormais portée par plusieurs directions
Si le coût total de possession (TCO) reste l'un des principaux critères d'analyse lors d'un projet d'électrification, il n'est plus le seul élément pris en compte par les décideurs. Les entreprises doivent également s'interroger sur leur capacité à déployer des infrastructures de recharge adaptées, à accompagner leurs collaborateurs dans ce changement et à garantir la continuité des usages.
La question n'est donc plus seulement : un véhicule électrique est-il rentable ? mais aussi : comment réussir sa transition vers la mobilité électrique dans son ensemble ?
Le déploiement des infrastructures, un facteur clé de réussite
L'électrification d'une flotte ne se limite pas au remplacement des véhicules thermiques. Elle repose également sur la mise en place d'un écosystème de recharge performant.
Les entreprises doivent notamment anticiper :
- la recharge sur site ;
- la recharge à domicile des collaborateurs ;
- la recharge en itinérance ;
- la supervision des équipements ;
- le suivi des coûts de recharge.
Une stratégie de recharge bien pensée permet non seulement d'accompagner les utilisateurs au quotidien, mais aussi de sécuriser les investissements réalisés dans la flotte.
Accompagner le changement au sein de l'entreprise
L'adoption du véhicule électrique implique également une évolution des habitudes.
Formation des conducteurs, sensibilisation à l'éco-conduite, accompagnement dans l'utilisation des solutions de recharge : la réussite d'un projet dépend souvent autant des utilisateurs que des infrastructures elles-mêmes.
Les entreprises qui intègrent ces dimensions dès le début de leur projet facilitent généralement l'adoption de la mobilité électrique et maximisent les bénéfices attendus.
Une approche globale pour accélérer la transition
Face à l'augmentation du nombre de véhicules électriques en entreprise et aux nouvelles obligations liées à l'électrification des flottes, les organisations recherchent aujourd'hui des solutions capables de couvrir l'ensemble de leurs besoins.
L'objectif est de concilier :
- maîtrise du TCO ;
- simplicité de déploiement ;
- qualité de service ;
- performance opérationnelle ;
- objectifs RSE.
Une approche globale de la recharge et de la mobilité électrique devient ainsi un véritable levier de transformation pour les entreprises.
Pour aller plus loin
Retrouvez l'intervention de Natacha Roux, Directrice commerciale d'EVzen, dans le podcast de Transpod consacré aux enjeux de l'électrification des flottes, à l'analyse du TCO et au déploiement des infrastructures de recharge.
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